Hoje quero partilhar a alegria profunda que senti ontem no final da 2.ª edição do curso LIFE Leadership - Liderança para a Vida (Porto). É uma sensação extraordinária assistir a transformações pessoais como aquelas que eu e a equipa da LT tivemos o prazer de verificar com os participantes do curso.
Ao longo de dois dias e meio demos o nosso melhor, enquanto equipa de (trans)formadores - eu, Núria Mendoza e o Ricardo Peixe - para fornecer conhecimento, sugerir estratégias, proporcionar experiências, estimular aprendizagens... No final, no entanto, apenas uma coisa conta... A vontade dos participantes escolherem e progredirem...
"Algumas aprendizagens e formações mudam a nossa vida... ou assim pensamos! Esta formação fez bem mais: deu-nos as ferramentas para que possamos tomar controlo sobre a nossa vida e, melhor ainda, ter noção disso..." - Ricardo
"O curso de LIFE Leadership veio dar-me as ferramentas/conhecimentos que necessitava para atingir os meus objectivos. Agora sei que o céu é o limite e que tudo é possível quando acreditamos em nós próprios!" - Sílvia
"Queridos amigos da LT, ter vivenciado esta formação com vocês é algo inexplicável. Neste momento sinto-me imensamente rica em conhecimento, experiências e felicidade! Obrigada" - Fernanda
"A formação é a prova viva de que podemos passar de excelentes a excepcionais. Já tive contacto com o Pedro em outras actuações profissionais e só tenho uma coisa a dizer: parabéns, Pedro, estás execpcional como formador" - Vinicius
"Após este curso da LT, ficou mais claro que sou líder de mim própria e das minhas escolhas!" - Yvone
Foi para isto que formamos a LIFE Training... Para inspirar decisões apaixonadas.
Obrigado, amigos!
Mais info em www.pedrovieira.net
Mais info em www.pedrovieira.net
segunda-feira, 22 de setembro de 2008
segunda-feira, 15 de setembro de 2008
Sonho, objectivo ou intenção?
Um sonho é algo que gostaríamos de alcançar...
Um objectivo é algo que queremos atingir...
Uma intenção é algo que vamos materializar!
A forma como falamos das coisas que desejamos (sejam elas emoções ou dinheiro, relacionamentos ou bens materiais) demonstra claramente a probabilidade de elas realmente se concretizarem! Custa a acreditar? Basta dedicar alguma atenção a escutar as outras pessoas a falarem sobre os seus "objectivos". Rapidamente se percebe que o nível de compromisso com cada um dos cenários apresentados como "metas" é diferente.
Alguns exemplos que ouvi nos últimos dias...
"O que eu gostava era de arranjar um emprego melhor" (Tradução: estou a fazer muito pouco para o encontrar, apesar de estar pouco satisfeito com o emprego actual; Previsão: não vai acontecer)
"Quero encontrar o companheiro ideal" (Tradução: não tenho um companheiro ideal, estou atenta a todas as possibilidades, tenho dúvidas sobre se o companheiro ideal existe mesmo; Previsão: pode vir a acontecer, dependendo mais dos outros do que de mim)
"Vou correr a meia maratona pela primeira vez na minha vida a 21/Set, e vou terminá-la em menos de 2h" (Tradução: estou a preparar-me para terminar com sucesso um desafio pessoal, falo com convicção sobre ele, acredito que vai acontecer; Previsão: vais mesmo acontecer!)
Depois de percebermos o que se passa com a formulação de "objectivos" dos outros (e aprendemos a subdividi-los em sonhos, objectivos e intenções), nada como observarmos a nossa própria linguagem. Como descrevemos os nossos desejos? Será que vale a pena investir tempo e energia naqueles que não passam de sonhos e concentrarmo-nos naquelas que são as nossas verdadeitas intenções?
Quando me ouço a dizer "gostava de...", pergunto a mim próprio em sucessão: "gostavas ou queres?", "queres ou vais?". As respostas mostram-me o que é realmente importante!
PS Começa amanhã (16/Set) a 2.ª edição do curso Coaching 4 LIFE no Porto. Para inscrições de última hora, ligar 927 622 989, linha LIFE Training Porto.
Um objectivo é algo que queremos atingir...
Uma intenção é algo que vamos materializar!
A forma como falamos das coisas que desejamos (sejam elas emoções ou dinheiro, relacionamentos ou bens materiais) demonstra claramente a probabilidade de elas realmente se concretizarem! Custa a acreditar? Basta dedicar alguma atenção a escutar as outras pessoas a falarem sobre os seus "objectivos". Rapidamente se percebe que o nível de compromisso com cada um dos cenários apresentados como "metas" é diferente.
Alguns exemplos que ouvi nos últimos dias...
"O que eu gostava era de arranjar um emprego melhor" (Tradução: estou a fazer muito pouco para o encontrar, apesar de estar pouco satisfeito com o emprego actual; Previsão: não vai acontecer)
"Quero encontrar o companheiro ideal" (Tradução: não tenho um companheiro ideal, estou atenta a todas as possibilidades, tenho dúvidas sobre se o companheiro ideal existe mesmo; Previsão: pode vir a acontecer, dependendo mais dos outros do que de mim)
"Vou correr a meia maratona pela primeira vez na minha vida a 21/Set, e vou terminá-la em menos de 2h" (Tradução: estou a preparar-me para terminar com sucesso um desafio pessoal, falo com convicção sobre ele, acredito que vai acontecer; Previsão: vais mesmo acontecer!)
Depois de percebermos o que se passa com a formulação de "objectivos" dos outros (e aprendemos a subdividi-los em sonhos, objectivos e intenções), nada como observarmos a nossa própria linguagem. Como descrevemos os nossos desejos? Será que vale a pena investir tempo e energia naqueles que não passam de sonhos e concentrarmo-nos naquelas que são as nossas verdadeitas intenções?
Quando me ouço a dizer "gostava de...", pergunto a mim próprio em sucessão: "gostavas ou queres?", "queres ou vais?". As respostas mostram-me o que é realmente importante!
PS Começa amanhã (16/Set) a 2.ª edição do curso Coaching 4 LIFE no Porto. Para inscrições de última hora, ligar 927 622 989, linha LIFE Training Porto.
sábado, 6 de setembro de 2008
De volta... ao país e à acção!
Caros leitores do Neuroestratégia:
Estou de volta! Depois de 10 intensos dias a acompanhar o mestre dos mestres, Steve Linder, em Londres, estou de volta ao nosso solarengo país.
Há momentos da nossa vida em que urge parar, reflectir, planear, programar... E há outros em que a palavra de ordem é "acção"! Hoje quero, definitivamente, influenciar-te para que entres em acções. Esquece por um momento as circunstâncias que normalmente te impelem a não sair da rotina e, simplesmente, escolhe uma das seguintes formas de me ajudares a vivenciar o meu propósito de vida. Garanto que, assim, estarás também a ajudar-te a vicenciar o teu!
Palestra Gratuita "LIFE Sales - Vendas para a Vida", 10/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Palestra Gratuita "Welcome to Your LIFE", dia 12/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Palestra Gratuita "Welcome to Your LIFE", dia 15/Set, 19:00/20:30, Hotel Moliceiro (Aveiro)
Palestra Gratuita "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", dia 17/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Curso "Coaching 4 LIFE - Coaching para a Vida", a partir de 16/Set (3.ªas e 5.ªas), 19:00/22:00, Hotel Tryp Expo (Leça da Palmeira, junto à Exponor) - últimas vagas
Curso "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", 19 a 21/Set, Hotel Tryp Expo e LIFE School - últimas vagas
Curso "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", 26 a 28/Set, Hotel Moliceiro (Aveiro) - últimas vagas
Curso "LIFE Sales - Vendas para a Vida", 18/19 Set, 10:00/18:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Muitas oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal! Escolhe agora o próximo passo e entra em "acção" enviando por e-mail a tua inscrição para info@lifetraining.com.pt
Obrigado!
PS Em Outubro estarei em Portland (Oregon, USA) a acompanhar novamente o Steve Linder, prometo trazer muitas e boas novidades!
PS 2 O meu primeiro livro está quase, quase pronto!
Estou de volta! Depois de 10 intensos dias a acompanhar o mestre dos mestres, Steve Linder, em Londres, estou de volta ao nosso solarengo país.
Há momentos da nossa vida em que urge parar, reflectir, planear, programar... E há outros em que a palavra de ordem é "acção"! Hoje quero, definitivamente, influenciar-te para que entres em acções. Esquece por um momento as circunstâncias que normalmente te impelem a não sair da rotina e, simplesmente, escolhe uma das seguintes formas de me ajudares a vivenciar o meu propósito de vida. Garanto que, assim, estarás também a ajudar-te a vicenciar o teu!
Palestra Gratuita "LIFE Sales - Vendas para a Vida", 10/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Palestra Gratuita "Welcome to Your LIFE", dia 12/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Palestra Gratuita "Welcome to Your LIFE", dia 15/Set, 19:00/20:30, Hotel Moliceiro (Aveiro)
Palestra Gratuita "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", dia 17/Set, 18:30/20:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Curso "Coaching 4 LIFE - Coaching para a Vida", a partir de 16/Set (3.ªas e 5.ªas), 19:00/22:00, Hotel Tryp Expo (Leça da Palmeira, junto à Exponor) - últimas vagas
Curso "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", 19 a 21/Set, Hotel Tryp Expo e LIFE School - últimas vagas
Curso "LIFE Leadership - Liderança para a Vida", 26 a 28/Set, Hotel Moliceiro (Aveiro) - últimas vagas
Curso "LIFE Sales - Vendas para a Vida", 18/19 Set, 10:00/18:00, Centro Empresarial Lionesa (sala LIFE Training, junto ao ginásio Fitness WorX)
Muitas oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal! Escolhe agora o próximo passo e entra em "acção" enviando por e-mail a tua inscrição para info@lifetraining.com.pt
Obrigado!
PS Em Outubro estarei em Portland (Oregon, USA) a acompanhar novamente o Steve Linder, prometo trazer muitas e boas novidades!
PS 2 O meu primeiro livro está quase, quase pronto!
quinta-feira, 21 de agosto de 2008
Crescimento... uma necessidade?
Segundo o modelo de necessidades humanas de Anthony Robbins, estas são seis: Certeza, Incerteza, Significância, Concexão, Crescimento e Contribuição.
As quatro primeiras são sempre preenchidas por todos os seres humanos, de formas mais ou menos... saudáveis!
Já as duas últimas não são necessariamente preenchidas por todos. Pessoas há, até, que pouco crescem ou contribuem ao longo das suas vidas. Sem experimentar a satisfação destas duas necessidades não é possível experimentar a felicidade a um nível sublime. Ponto final.
Quando se fala daquilo que nos permite crescimento, claro que falamos de coisas diferentes para pessoas diferentes. Utilizando uma linguagem comum e abrangente, podemos dizer que crescemos quando nos sentimos hoje mais e melhor do que ontem. Sabe do que falo, não é verdade?
Uma das observações interessantes que é possível fazer em relação a muitas das pessoas que procuram um psicológo, um psiquiatra ou um coach (a maneira mais rápida de alcançar resultados?!) para obter ajuda por se sentirem "vazias", "sem objectivos" ou simplesmente "aborrecidas" é que raramente estão a fazer alguma coisa activa para crescerem ou contribuirem.
Pense agora no seu crescimento. O que está a fazer neste momento na sua vida que lhe permite satisfazer esta necessidade? A estudar? A ler livros interessantes?
Não lhe vou falar sobre todo o crescimento que sentirá ao participar nos cursos de Liderança, Coaching, Vendas ou Relacionamentos da LIFE Training. Vou fazer-lhe apenas um pedido. Aposte em si e no seu crescimento. A sua felicidade (também) depende disso.
PS Até 31 de Agosto estarei a "crescer" em Londres, acompanhando o Steve Linder.
As quatro primeiras são sempre preenchidas por todos os seres humanos, de formas mais ou menos... saudáveis!
Já as duas últimas não são necessariamente preenchidas por todos. Pessoas há, até, que pouco crescem ou contribuem ao longo das suas vidas. Sem experimentar a satisfação destas duas necessidades não é possível experimentar a felicidade a um nível sublime. Ponto final.
Quando se fala daquilo que nos permite crescimento, claro que falamos de coisas diferentes para pessoas diferentes. Utilizando uma linguagem comum e abrangente, podemos dizer que crescemos quando nos sentimos hoje mais e melhor do que ontem. Sabe do que falo, não é verdade?
Uma das observações interessantes que é possível fazer em relação a muitas das pessoas que procuram um psicológo, um psiquiatra ou um coach (a maneira mais rápida de alcançar resultados?!) para obter ajuda por se sentirem "vazias", "sem objectivos" ou simplesmente "aborrecidas" é que raramente estão a fazer alguma coisa activa para crescerem ou contribuirem.
Pense agora no seu crescimento. O que está a fazer neste momento na sua vida que lhe permite satisfazer esta necessidade? A estudar? A ler livros interessantes?
Não lhe vou falar sobre todo o crescimento que sentirá ao participar nos cursos de Liderança, Coaching, Vendas ou Relacionamentos da LIFE Training. Vou fazer-lhe apenas um pedido. Aposte em si e no seu crescimento. A sua felicidade (também) depende disso.
PS Até 31 de Agosto estarei a "crescer" em Londres, acompanhando o Steve Linder.
quinta-feira, 31 de julho de 2008
LIFE Leadership: Dica 1
Ouvir, ouvir, ouvir!
Um bom líder, ouve! Ouve muito e bem! Acredita que toda a informação que lhe possa ser passada por colaboradores, amigos, familiares, clientes, etc pode ser valiosa para si e para a sua organização (seja ela uma empresa, uma família ou um clube).
Há uma interessante teoria que gostaria de partilhar consigo sobre este assunto.
Quanto mais pessoas zangadas, irritadas, desmotivadas existirem na sua organização, menor a probabilidade de serem lideradas por alguém que sabe ouvir. É que o processo de "desligamento emocional" de uma organização por parte de um colaborador (p.ex. numa empresa) começa normalmente com uma tentativa frustrada de comunicar aquilo que "está mal" (de acordo com a sua percepção, claro!)
Quantas vezes, a liderança investe tempo, energia e recursos financeiros na busca de soluções, ideias, conselhos por parte de entidades externas (consultores, como eu!) antes de esgotar a oportunidade de realmente ouvir o que a sua equipa tem para dizer?
Quantas vezes os pais se debatem com questões para as quais os filhos têm as soluções?
(todos os dias fico surpreendido com a capacidade que a minha filha de 4 anos tem de resolver facilmente questões que me parecem a mim complexas...)
Há pessoas que querem desenvolver a capacidade de liderar os outros (quem já fez o curso de LIFE Leadership sabe que há alguns importantes passos a dar primeiro)... Se é o seu caso, pois aqui vai uma das melhores dicas... e de borla! Aprenda a ouvir com atenção o que lhe dizem as pessoas que gostaria de vir a liderar. Vai fazer toda a diferença!
Bom Verão!
Um bom líder, ouve! Ouve muito e bem! Acredita que toda a informação que lhe possa ser passada por colaboradores, amigos, familiares, clientes, etc pode ser valiosa para si e para a sua organização (seja ela uma empresa, uma família ou um clube).
Há uma interessante teoria que gostaria de partilhar consigo sobre este assunto.
Quanto mais pessoas zangadas, irritadas, desmotivadas existirem na sua organização, menor a probabilidade de serem lideradas por alguém que sabe ouvir. É que o processo de "desligamento emocional" de uma organização por parte de um colaborador (p.ex. numa empresa) começa normalmente com uma tentativa frustrada de comunicar aquilo que "está mal" (de acordo com a sua percepção, claro!)
Quantas vezes, a liderança investe tempo, energia e recursos financeiros na busca de soluções, ideias, conselhos por parte de entidades externas (consultores, como eu!) antes de esgotar a oportunidade de realmente ouvir o que a sua equipa tem para dizer?
Quantas vezes os pais se debatem com questões para as quais os filhos têm as soluções?
(todos os dias fico surpreendido com a capacidade que a minha filha de 4 anos tem de resolver facilmente questões que me parecem a mim complexas...)
Há pessoas que querem desenvolver a capacidade de liderar os outros (quem já fez o curso de LIFE Leadership sabe que há alguns importantes passos a dar primeiro)... Se é o seu caso, pois aqui vai uma das melhores dicas... e de borla! Aprenda a ouvir com atenção o que lhe dizem as pessoas que gostaria de vir a liderar. Vai fazer toda a diferença!
Bom Verão!
sexta-feira, 25 de julho de 2008
Uma amostra SPIDER
Olá! Brevemente publicarei o livro "SPIDER - Como definir objectivos irresistíveis", uma metodologia para tornar os seus sonhos em metas... concretizadas!
No livro partilho dezenas de histórias de pessoas reais. Aqui vai uma!
“A Claúdia era directora financeira de uma média empresa exportadora. Tinha crescido muito na organização e acreditava ser francamente competente a definir objectivos. Fazia-o no início do ano, para todos os departamentos da empresa, e revia as metas a cada três meses. Para definir os objectivos recorria a complexos quadros de análise financeira, muitos deles desenvolvidos pela própria, que era considerada altamente competente até por responsáveis financeiros de organizações de maiores dimensões. Um dia, o seu chefe conversou comigo e confidenciou-me algo muito interessante: começava a questionar a capacidade da Claúdia para definir objectivos financeiros. É que nos últimos três anos, a empresa nunca tinha alcançado os objectivos propostos e a Claúdia comportava-se como se essa situação nada tivesse a ver com ela, pois com falhava os objectivos eram logicamente os departamentos comercial e de produção. O chefe, um gestor experimentado, que tinha trabalhado muitos anos em França antes de aceitar dirigir este projecto sentia, por seu lado, que a forma como os objectivos eram definidos, unicamente através de processos altamente metódicos e racionais, precisava de ser revista. Talvez seja bom a Claúdia receber uma picada de aranha, pensei eu”.
Que objectivos tem neste momento? Gostaria de aprender a defini-los de uma forma tão irresistível, para si e para os outros, que a sua concretização quase parece uma mera formalidade? Então este livro é para si!
No livro partilho dezenas de histórias de pessoas reais. Aqui vai uma!
“A Claúdia era directora financeira de uma média empresa exportadora. Tinha crescido muito na organização e acreditava ser francamente competente a definir objectivos. Fazia-o no início do ano, para todos os departamentos da empresa, e revia as metas a cada três meses. Para definir os objectivos recorria a complexos quadros de análise financeira, muitos deles desenvolvidos pela própria, que era considerada altamente competente até por responsáveis financeiros de organizações de maiores dimensões. Um dia, o seu chefe conversou comigo e confidenciou-me algo muito interessante: começava a questionar a capacidade da Claúdia para definir objectivos financeiros. É que nos últimos três anos, a empresa nunca tinha alcançado os objectivos propostos e a Claúdia comportava-se como se essa situação nada tivesse a ver com ela, pois com falhava os objectivos eram logicamente os departamentos comercial e de produção. O chefe, um gestor experimentado, que tinha trabalhado muitos anos em França antes de aceitar dirigir este projecto sentia, por seu lado, que a forma como os objectivos eram definidos, unicamente através de processos altamente metódicos e racionais, precisava de ser revista. Talvez seja bom a Claúdia receber uma picada de aranha, pensei eu”.
Que objectivos tem neste momento? Gostaria de aprender a defini-los de uma forma tão irresistível, para si e para os outros, que a sua concretização quase parece uma mera formalidade? Então este livro é para si!
terça-feira, 22 de julho de 2008
Não tenho tempo!
O nosso recurso realmente escasso é o tempo. Dispomos de 24 horas por dia, independentemente de gostarmos ou não!
O que faço com o meu tempo é o que me define como pessoa. Curiosamente, uma parte significativa das pessoas sentem que não têm controlo sobre grande parte do seu tempo, condicionadas pela necessidade de ganhar dinheiro, de tratar dos filhos, dos compromissos sociais e familiares, etc. Mesmo no Verão, altura em que parece que o controlo sobre o tempo é maior, a desculpa do "não tenho tempo" continua a ser utilizada para tudo e mais alguma coisa.
Na realidade, temos sempre tempo, podemos é preferir não o utilizar na actividade que nos é proposta. Alguns exemplos, com linguagem descodificada:
"Gostaria de fazer um curso de liderança, aprendendo sobre os processo que lhe permitem ganhar controlo sobre a sua vida?"
- Não posso, pois não tenho tempo! (descodificação: parece interessante, mas prefiro utilizar o meu tempo noutras actividades que não descobrir mais sobre como ganhar controlo sobre a minha vida)
- Se tivesse tempo, participava! (descodificação: se as circunstâncias da minha vida fossem diferentes, tomava diferentes opções. Como continuo a tomar as mesmas opções, as circunstâncias manter-se-ão!)
- Quando tiver tempo, participo! (descodificação: acredito que as minhas circunstâncias se alterarão, não sei porquê ou quando pois não tenho controlo sobre o processo)
O que faz actualmente com o seu tempo? Quantas horas por dia dedica ao trabalho, à família, aos amigos, ao desenvolvimento pessoal, ao lazer? Esta divisão de tempo reflecte realmente quem é ou quem quer ser?
O que faria se controlasse o seu tempo?
PS Recebe e-mails periódicos com as minhas actividades e da LIFE Training? Se não, pf envie um e-mail para info@lifetraining.com.pt com o subject Adicionar. Obrigado!
O que faço com o meu tempo é o que me define como pessoa. Curiosamente, uma parte significativa das pessoas sentem que não têm controlo sobre grande parte do seu tempo, condicionadas pela necessidade de ganhar dinheiro, de tratar dos filhos, dos compromissos sociais e familiares, etc. Mesmo no Verão, altura em que parece que o controlo sobre o tempo é maior, a desculpa do "não tenho tempo" continua a ser utilizada para tudo e mais alguma coisa.
Na realidade, temos sempre tempo, podemos é preferir não o utilizar na actividade que nos é proposta. Alguns exemplos, com linguagem descodificada:
"Gostaria de fazer um curso de liderança, aprendendo sobre os processo que lhe permitem ganhar controlo sobre a sua vida?"
- Não posso, pois não tenho tempo! (descodificação: parece interessante, mas prefiro utilizar o meu tempo noutras actividades que não descobrir mais sobre como ganhar controlo sobre a minha vida)
- Se tivesse tempo, participava! (descodificação: se as circunstâncias da minha vida fossem diferentes, tomava diferentes opções. Como continuo a tomar as mesmas opções, as circunstâncias manter-se-ão!)
- Quando tiver tempo, participo! (descodificação: acredito que as minhas circunstâncias se alterarão, não sei porquê ou quando pois não tenho controlo sobre o processo)
O que faz actualmente com o seu tempo? Quantas horas por dia dedica ao trabalho, à família, aos amigos, ao desenvolvimento pessoal, ao lazer? Esta divisão de tempo reflecte realmente quem é ou quem quer ser?
O que faria se controlasse o seu tempo?
PS Recebe e-mails periódicos com as minhas actividades e da LIFE Training? Se não, pf envie um e-mail para info@lifetraining.com.pt com o subject Adicionar. Obrigado!
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