Esta é a altura do ano, por excelência, para fazer planos e programar objectivos. Fiz o mesmo com a equipa da LIFE Training e desenvolvemos o nosso calendário 2009 por forma a multiplicarmos por 10 o número de pessoas a contactar no próximo ano!
Para aceder ao calendário do primeiro trimestre para Porto e Lisboa, clique no link abaixo:
http://www.lifetraining.com.pt/images/life%20calendar%20q1_09.pdf
Se quiser mais informações, pode enviar-me um e-mail para pedro.vieira@lifetraining.com.pt.
Obrigado e FELIZ 2009!
Mais info em www.pedrovieira.net
Mais info em www.pedrovieira.net
sexta-feira, 26 de dezembro de 2008
domingo, 21 de dezembro de 2008
Na Suécia
Por motivos familiares, os meus últimos Natais têm sido passados na Suécia. Frio de rachar e neve de quando em vez despertam o nosso imaginário natalício!
É mesmo muito interessante que a maior parte das pessoas escolha ser um pouco mais tolerante, um pouco mais voltada para os outros, nesta quadra. Quase que a sugerir que essa atitude é mesmo uma escolha e que a podemos fazer a qualquer dia, a qualquer hora...
Indo um pouco mais longe, quase que sugiro que qualquer outra atitude pessoal é uma mera escolha. Mas... Isso seria quase admitir que quem escolhe, pode ser feliz! ;-)
FELIZ NATAL! (Ou Gud Jul, como dizem por aqui!)
É mesmo muito interessante que a maior parte das pessoas escolha ser um pouco mais tolerante, um pouco mais voltada para os outros, nesta quadra. Quase que a sugerir que essa atitude é mesmo uma escolha e que a podemos fazer a qualquer dia, a qualquer hora...
Indo um pouco mais longe, quase que sugiro que qualquer outra atitude pessoal é uma mera escolha. Mas... Isso seria quase admitir que quem escolhe, pode ser feliz! ;-)
FELIZ NATAL! (Ou Gud Jul, como dizem por aqui!)
sexta-feira, 5 de dezembro de 2008
A minha missão em 2009
Quero partilhar consigo o que vou fazer em 2009...
Em 2009 vou inspirar decisões apaixonadas de milhares de pessoas em empresas, universidades e outras organizações!
Com o aproximar do final do ano, chega a altura de planear o próximo ano (desde os orçamentos empresariais aos planos pessoais). Mais importante do que isso, acredito eu, é começar por fazer um VERDADEIRO balanço do último plano. O que aconteceu às suas últimas grandes decisões? Concretizaram-se? Aconteceram?
Se sim, sabe exactamente quais os ingredientes que conduziram ao sucesso?
Se não, sabe exactamente quais os ingredientes que não conduziram ao sucesso?
A arte da estratégia preconiza que compreender profundamente a nossa realidade é o primeiro passo, que deverá necessariamente anteceder a definição de objectivos.
A questão é que, de acordo com estudos estatísticos e experiência, a maior parte das pessoas não possui as ferramentas que lhes permitam compreender onde estão! É quase como estar num carro sem GPS, sem fazer a miníma ideia onde se está e definir para onde queremos ir... Difícil escolher o melhor caminho, não é?
Pois é, antes de definir a intenção com que abri esta mensagem, investi no conhecimento da minha realidade, identifiquei as estratégias que entregaram resultados e as que não entregaram! Só assim é possível definir destinos, primeiro, e estratégias, depois.
Por acreditar que uma das mais poderosas estratégias do mundo é pedir ajuda, faço-o agora consigo.
Neste momento, estamos (eu e a equipa da LIFE Training) a definir os nossos parceiros para o próximo ano. Gostaria que a sua equipa ou empresa participasse neste movimento positivo? Como podemos ajudar? Lembre-se... Não procuramos clientes, procuramos parceiros comprometidos com a vida!
Obrigado e MEGA ano de 2009. Escolha agora que vai ser inesquecível!
PS Entre 12 e 14 de Dezembro estaremos a entregar o nosso último curso de 2008, Coaching 4 LIFE. Grande oportunidade para entender realidade e definir objectivos para o melhor ano das nossas vidas... 2009!
Em 2009 vou inspirar decisões apaixonadas de milhares de pessoas em empresas, universidades e outras organizações!
Com o aproximar do final do ano, chega a altura de planear o próximo ano (desde os orçamentos empresariais aos planos pessoais). Mais importante do que isso, acredito eu, é começar por fazer um VERDADEIRO balanço do último plano. O que aconteceu às suas últimas grandes decisões? Concretizaram-se? Aconteceram?
Se sim, sabe exactamente quais os ingredientes que conduziram ao sucesso?
Se não, sabe exactamente quais os ingredientes que não conduziram ao sucesso?
A arte da estratégia preconiza que compreender profundamente a nossa realidade é o primeiro passo, que deverá necessariamente anteceder a definição de objectivos.
A questão é que, de acordo com estudos estatísticos e experiência, a maior parte das pessoas não possui as ferramentas que lhes permitam compreender onde estão! É quase como estar num carro sem GPS, sem fazer a miníma ideia onde se está e definir para onde queremos ir... Difícil escolher o melhor caminho, não é?
Pois é, antes de definir a intenção com que abri esta mensagem, investi no conhecimento da minha realidade, identifiquei as estratégias que entregaram resultados e as que não entregaram! Só assim é possível definir destinos, primeiro, e estratégias, depois.
Por acreditar que uma das mais poderosas estratégias do mundo é pedir ajuda, faço-o agora consigo.
Neste momento, estamos (eu e a equipa da LIFE Training) a definir os nossos parceiros para o próximo ano. Gostaria que a sua equipa ou empresa participasse neste movimento positivo? Como podemos ajudar? Lembre-se... Não procuramos clientes, procuramos parceiros comprometidos com a vida!
Obrigado e MEGA ano de 2009. Escolha agora que vai ser inesquecível!
PS Entre 12 e 14 de Dezembro estaremos a entregar o nosso último curso de 2008, Coaching 4 LIFE. Grande oportunidade para entender realidade e definir objectivos para o melhor ano das nossas vidas... 2009!
terça-feira, 2 de dezembro de 2008
Quando nos focamos na falta...
Durante os últimos dias, foi com grande entusiasmo que se falou na possibilidade de o Benfica, ao fim de 3 anos e meio, conseguir aceder à liderança da Liga.
Aproveitando o escorregão do surpreendente Leixões, a equipa benfiquista poderia passar para a frente, desde que ganhasse ao Vitória de Setúbal.
Repare que a única razão pela qual isto poderia ser considerado um feito, com apenas um terço do campeonato jogado, se prendia sobretudo com os tais "3 anos e meio" longe da liderança.
Quantas vezes criamos objectivos que só são importantes quando enquadrados na nossa história recente e não por terem um valor intrínseco e alinhado com as nossas intenções mais profundas?
Pensava nisto ontem à noite quando, surpresa das surpresas, uma bicicleta de fora da área, já em período de descontos, ajudada por uma intervenção menos feliz do Quim, dava o empate ao Setúbal. Liderança adiada! Curiosamente, é o que tende a acontecer quando queremos apenas suplantar o nosso passado recente. O treinador benfiquista está ciente disto e deu nos últimos dias uma interessante entrevista sobre o corte radical com as condições que criaram o insucesso recente. Quem percebeu?
Boa semana, cheia de objectivos voltados para o futuro!
Aproveitando o escorregão do surpreendente Leixões, a equipa benfiquista poderia passar para a frente, desde que ganhasse ao Vitória de Setúbal.
Repare que a única razão pela qual isto poderia ser considerado um feito, com apenas um terço do campeonato jogado, se prendia sobretudo com os tais "3 anos e meio" longe da liderança.
Quantas vezes criamos objectivos que só são importantes quando enquadrados na nossa história recente e não por terem um valor intrínseco e alinhado com as nossas intenções mais profundas?
Pensava nisto ontem à noite quando, surpresa das surpresas, uma bicicleta de fora da área, já em período de descontos, ajudada por uma intervenção menos feliz do Quim, dava o empate ao Setúbal. Liderança adiada! Curiosamente, é o que tende a acontecer quando queremos apenas suplantar o nosso passado recente. O treinador benfiquista está ciente disto e deu nos últimos dias uma interessante entrevista sobre o corte radical com as condições que criaram o insucesso recente. Quem percebeu?
Boa semana, cheia de objectivos voltados para o futuro!
segunda-feira, 24 de novembro de 2008
Partilha pessoal
Hoje quero (e vou!) partilhar uma coisa muito pessoal...
Alguns de nós têm nesta vida irmãos ou irmãs de sangue. Aqueles com quem partilhamos pais (às vezes apenas um deles).
No meu caso, tenho a sorte de ter uma irmã que é, antes de mais, uma amiga daquelas com quem posso contar sempre que necessito. A Ana inspira-me. Adoro-a.
Agora... Há outros irmãos, aqueles com quem não partilhamos o sangue... Partilhamos os valores, as histórias, os projectos, a visão... Aqueles que estão ao nosso lado nos momentos mais difíceis, assim como nos mais espectaculares! Tenho a sorte de ter ao meu lado um conjunto de amigos e amigas que são, antes de mais, irmãos e irmãs... Obrigado, vocês sabem quem são!
PS Quem são os irmãos e irmãs que partilham a vossa vida? Qual foi a última vez que lhes disseram o quanto os amam?
Alguns de nós têm nesta vida irmãos ou irmãs de sangue. Aqueles com quem partilhamos pais (às vezes apenas um deles).
No meu caso, tenho a sorte de ter uma irmã que é, antes de mais, uma amiga daquelas com quem posso contar sempre que necessito. A Ana inspira-me. Adoro-a.
Agora... Há outros irmãos, aqueles com quem não partilhamos o sangue... Partilhamos os valores, as histórias, os projectos, a visão... Aqueles que estão ao nosso lado nos momentos mais difíceis, assim como nos mais espectaculares! Tenho a sorte de ter ao meu lado um conjunto de amigos e amigas que são, antes de mais, irmãos e irmãs... Obrigado, vocês sabem quem são!
PS Quem são os irmãos e irmãs que partilham a vossa vida? Qual foi a última vez que lhes disseram o quanto os amam?
terça-feira, 18 de novembro de 2008
Taxa de desemprego vs taxa de emprego
Olá!
Há alguns dias tive a oportunidade de colocar estas duas questões às cerca de 300 pessoas que participaram nos workshops da LIFE Training na Feira do Empreendedor:
1. Qual é a taxa de desemprego em Portugal?
2. Qual é a taxa de emprego em Portugal?
Curiosamente, foi bastante difícil a muitos dos participantes responderem à segunda questão! Não porque o cálculo fosse complexo (longe disso, não é? 100 - taxa de desemprego = taxa de emprego!), sim porque a resposta devolvida pela operação de subtrair parece um número muito grande. De facto, 92% da população activa parece "quase toda a gente".
A célebre teoria do copo meio cheio ou copo meio vazio está tão presente no nosso dia a dia... A todo o instante decidimos... em olhar para o que queremos ou reparar no que não queremos... Escolhemos entre sorrir ou chorar, entre aplaudir ou julgar, entre viver e "viver"... Percebe o que quero dizer, não é?
Qual é a sua escolha para agora? Eu cá estou a sorrir (ao imaginar o seu belo sorriso de orelha a orelha!)
Há alguns dias tive a oportunidade de colocar estas duas questões às cerca de 300 pessoas que participaram nos workshops da LIFE Training na Feira do Empreendedor:
1. Qual é a taxa de desemprego em Portugal?
2. Qual é a taxa de emprego em Portugal?
Curiosamente, foi bastante difícil a muitos dos participantes responderem à segunda questão! Não porque o cálculo fosse complexo (longe disso, não é? 100 - taxa de desemprego = taxa de emprego!), sim porque a resposta devolvida pela operação de subtrair parece um número muito grande. De facto, 92% da população activa parece "quase toda a gente".
A célebre teoria do copo meio cheio ou copo meio vazio está tão presente no nosso dia a dia... A todo o instante decidimos... em olhar para o que queremos ou reparar no que não queremos... Escolhemos entre sorrir ou chorar, entre aplaudir ou julgar, entre viver e "viver"... Percebe o que quero dizer, não é?
Qual é a sua escolha para agora? Eu cá estou a sorrir (ao imaginar o seu belo sorriso de orelha a orelha!)
quinta-feira, 6 de novembro de 2008
Quando comentários nos afectam...
O que acontece se alguém (um amigo, uma familiar, um colega...) se aproximar de si e lhe disser, com um tom sério, que acha que o caro leitor tem um problema de auto-estima, que não tem auto-confiança, encondendo-se muitas vezes atrás de uma máscara social... Imagine por um momento que isto acontece mesmo... (imagine, p.ex., que é o seu companheiro/a que diz isto!)
Que emoções sente? Em que é que isso pode afectar a sua relação com essa pessoa?
Agora altere ligeiramente o cenário... Imagine que essa mesma pessoa lhe diz que acha que o leitor é um assassino! Que emoções sente agora?
Será que a única razão pela qual lida menos bem com a primeira do que com a segunda situação é porque no primeiro caso uma parte de si concorda com o comentário?
Sempre que um comentário ou feedback de outra pessoa me deixa emocionalmente afectado, pergunto-me "de que forma é que o comentário foi aceite por mim como verdadeiro?"
Se todos nos alinhassemos por esta estratégia, não haveria lugar para mágoa por aquilo que as outras pessoas nos dizem!
Obrigado por investir os próximos sessenta segundos a imaginar como isto lhe pode dar maior controlo sobre as suas emoções!
Que emoções sente? Em que é que isso pode afectar a sua relação com essa pessoa?
Agora altere ligeiramente o cenário... Imagine que essa mesma pessoa lhe diz que acha que o leitor é um assassino! Que emoções sente agora?
Será que a única razão pela qual lida menos bem com a primeira do que com a segunda situação é porque no primeiro caso uma parte de si concorda com o comentário?
Sempre que um comentário ou feedback de outra pessoa me deixa emocionalmente afectado, pergunto-me "de que forma é que o comentário foi aceite por mim como verdadeiro?"
Se todos nos alinhassemos por esta estratégia, não haveria lugar para mágoa por aquilo que as outras pessoas nos dizem!
Obrigado por investir os próximos sessenta segundos a imaginar como isto lhe pode dar maior controlo sobre as suas emoções!
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